東莞雙牛頭火花機(jī)生產(chǎn)廠家要實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營需有戰(zhàn)略化
東莞雙牛頭火花機(jī)生產(chǎn)廠家要實(shí)現(xiàn)國際化經(jīng)營需有戰(zhàn)略化
標(biāo)簽:雙牛頭火花機(jī)|牛頭火花機(jī)|雙牛頭火花機(jī)生產(chǎn)廠家
東莞雙牛頭火花機(jī)生產(chǎn)廠家國際化經(jīng)營是一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略,要想實(shí)現(xiàn)則需要企業(yè)具有戰(zhàn)略能力,其中包含:
一、戰(zhàn)略市場(chǎng)選擇理性化
戰(zhàn)略市場(chǎng)是指東莞雙牛頭火花機(jī)生產(chǎn)廠家在國際化進(jìn)程中,所選定的地理性市場(chǎng),或者是一個(gè)區(qū)域與國別的概念,首先從地理區(qū)域性含義,即區(qū)域性目標(biāo)市場(chǎng)來說明一下,東莞雙牛頭火花機(jī)生產(chǎn)廠家是優(yōu)先進(jìn)入強(qiáng)勢(shì)市場(chǎng)還是弱勢(shì)市場(chǎng),是優(yōu)先進(jìn)入發(fā)達(dá)國家市場(chǎng)還是發(fā)展中國家市場(chǎng)。
二、戰(zhàn)略經(jīng)營布局合理化
布局包括釆購布局、研發(fā)布局、生產(chǎn)布局、品牌布局、營銷布局、服務(wù)布局等方面。通過合理布局,有利于使全球資源配置與利用效率、效益、效能最優(yōu)化。
三、戰(zhàn)略投資擴(kuò)張不盲目化
很多東莞雙牛頭火花機(jī)生產(chǎn)廠家都在積極尋找戰(zhàn)略投資者,同時(shí)也在實(shí)施戰(zhàn)略投資擴(kuò)張。不過,不應(yīng)追求規(guī)模數(shù)量型投資擴(kuò)張,而是應(yīng)追求質(zhì)量效益型戰(zhàn)略投資擴(kuò)張?;蛘哒f,戰(zhàn)略性國際投資應(yīng)以提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力為第一目標(biāo)。
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